Estafaban a casinos con una soga y un gancho
Septiembre 4, 2008
El primero de los procedimientos se concretó en los primeros minutos de este martes en el Bingo Begui, ubicado en calle 14 entre 147 y 148 de Berazategui, cuando efectivos de la Comisaría Primera detuvieron a dos hombres de 43 y 54 años.
El dúo fue descubierto por los responsables de la casa de apuestas cuando llamó la atención la cantidad de veces que los estafadores lograban hacer saltar la banca en varias máquinas y en una misma noche.
Si bien no trascendieron detalles acerca del modus operandi de los estafadores, la Policía indicó que con un método “absolutamente casero que consistía en una soja y un gancho” lograban que salte la banca en las máquinas.
En tanto, minutos antes de esa detención, miembros de la seccional 1 de Luján arrestaron a tres colombianos de 25, 32 y 50 años, quienes con un método similar al anterior, estafaban al Bingo local, ubicado en calle Mitre entre Italia y Colón.
Los detenidos están en manos de la Justicia y los investigadores tratan de establecer el numero de veces que estos delincuentes lograron burlar la seguridad de las casas de juego y la cantidad de dinero que habrían sustraído.
Las causas fueron caratuladas como “Defraudación” con intervención de la UFI Nº 2 de Berazategui y de la UFI Nº 13 de Luján.
El Bingo entra en internet
Julio 8, 2008
Carmen es una guapa sevillana enamorada de Internet, que gracias a su experiencia laboral en salas de bingo, ha creado BingoUniversal.com, unas de las experiencias más interesantes dentro de la creciente moda de las webs de apuestas y casinos virtuales.
¿Qué ofrece su proyecto en Internet que no ofrecen las tradicionales salas de Bingo?
La novedad de BingoUniversal es que ofrece lo mejor de los dos sistemas: el bingo tradicional y el bingo online. Por un lado, en BingoUniversal.com hemos intentado trasladar a Internet el ambiente de las salas de bingo españolas y en esto somos únicos: se sigue el sistema de 90 bolas, se ve el panel de los números, el color de las bolas, los cartones premiados, etc. Este bingo es el único en el que hay una persona física: yo canto las líneas y los bingos, asesoro a los nuevos jugadores, animo y modero el chat y me ocupo de que se juegue de forma responsable y segura.
Por otro lado, BingoUniversal cuenta con todas las mejoras que ofrece Internet: seguridad absoluta en los medios de pago, comodidad, libertad de horarios, privacidad y la existencia de una comunidad de usuarios. Además, es mucho más económico. Puedes comprar un cartón desde 0,15 €, un precio muy inferior al de los bingos tradicionales, hay dos premios por partida y tres premios especiales a la semana, además de regalos como mp3.
¿En qué modo le “cambió” la vida Internet?
Internet realmente me ha cambiado la vida. Yo llevo más de 15 años trabajando en el sector, 5 como jefa de sala, y ahora, con BingoUniversal, no sólo asesoro a los nuevos jugadores, sino que tengo un blog (www.elblogdecarmen.com), donde cuento anécdotas sobre el juego, he grabado vídeos que están colgados en Youtube, tengo un grupo en Facebook, un perfil en Youtube… creo que me he hecho toda una experta.
Ahora con la Red podemos ligar, irnos de vacaciones y probar la suerte, ¿qué le falta a Internet para ser más atractiva?
La verdad es que en Internet se puede encontrar cualquier cosa que se busque. Lo único que le falta es que la gente que aún no se ha decidido, le pierda el miedo. Por mi experiencia, sé que desde fuera puede parecer que es difícil, que es peligroso, que no es seguro, pero yo animo a todo el mundo a probar, porque en páginas de confianza, como la nuestra, se ofrecen todas las garantías para divertirse sin riesgos.
Con el buen ambiente de Sevilla, le apetece estar conectada al ordenador o sabe compaginar ambas facetas sociales.
Creo que es posible compaginar todas las facetas y que cada vez están más unidas entre sí. Igual que se puede quedar con unos amigos para tomar un aperitivo en una terracita, se puede quedar con nuestros amigos para jugar unos cartones de bingo on line y hasta es posible que sean las mismas personas. Internet es sólo otra manera de ser nosotros mismos.
Volviendo al bingo, cree que la ludopatía puede ser un problema para las webs de apuestas o similares a la suya.
En BingoUniversal creemos en el juego responsable. Por eso hemos previsto mecanismos para evitar estos problemas. Recomendamos a los jugadores fijar un límite de pago, que impide jugar si se ha superado cierta cantidad y, para evitar el juego compulsivo, este límite no puede anularse en un plazo de 7 días. Además, es posible solicitar la exclusión temporal, si un jugador desea tomarse un descanso, o definitiva del bingo. Queremos que todo el mundo se divierta de forma segura y responsable.
El segmento de los casinos en España crecerá en el entorno del 5% en 2008 y del 10% en 2009, hasta los 658,3 y 724,1 millones de euros, respectivamente, según un informe de DBK.
Mayo 26, 2008
Así, el negocio repetirá como segmento “más dinámico” dentro del sector del juego privado, después de experimentar un incremento de su facturación del 4% en 2007, hasta alcanzar 627 millones de euros.
En general, las empresas de juego privado alcanzaron un volumen de negocio de 7.130 millones de euros, lo que supuso un descenso del 0,4% respecto a 2006, año en el que la facturación experimentó una caída del 1%.
Esta cifra contrasta con el dato correspondiente al mercado de juego público, que en 2007 logró un incremento de la cantidad jugada de entre el 3% y el 4%, hasta los 12.250 millones de euros.
Para DBK, esta caída viene motivada “principalmente” por la disminución de la actividad de los bingos, que registraron un descenso del 3% en el pasado ejercicio, hasta los 3.738 millones de euros.
Por su parte, el segmento de máquinas ‘tipo B’ incrementó su facturación en un 2,4% en 2007, hasta los 2.764 millones de euros.
INVERSIONES EN CASAS DE APUESTAS.
Respecto a las tendencias del mercado a corto y medio plazo, DBK destaca la apertura y la consolidación de las casas de apuestas en algunas comunidades autónomas, una actividad a la que algunas de las principales empresas del sector dedicarán “buena parte de sus inversiones durante los próximos meses”.
No obstante, DBK alerta sobre el continuo crecimiento del juego ‘on line’, que se presenta como “una de las principales amenazas” para los operadores del sector de cara a los próximos años.
CONCENTRACION DEL SECTOR.
En cuanto a la estructura del mercado nacional, DBK explica que están operativos un total de 40 casinos, alrededor de 440 bingos y unas 250.000 máquinas tipo B, de las que entre un 10 y un 15% se localiza en los alrededor de 2.200 salones de máquinas de este tipo.
Además, en los últimos años se ha apreciado un “aumento sostenido” del número de casinos y del parque de máquinas ‘tipo B’, mientras que el segmento de bingos ha ido registrando un descenso en el número de locales activos.
En general, el sector de juego privado muestra una “clara tendencia” hacia la concentración en grandes grupos explotadores, principalmente en el segmento de casinos. Así, la cuota de mercado conjunta de los cinco primeros operadores alcanzó en 2007 el 28% de la facturación total de las empresas de juego privado, cifra que se incrementó hasta el 35% al considerar a los diez primeros competidores.
Un acertante de Gijón cobrará 80.122 euros agraciado con un premio de segunda categoría en la Primitiva
Mayo 26, 2008
Un acertante de Gijón cobrará un total de 80.122 euros tras resultar agraciado con un premio de segunda categoría –cinco aciertos más el complementario– en el sorteo de la lotería de la Primitiva, celebrado hoy sábado, 24 de mayo.
El boleto acertante fue el validado en la Administración de Loterías Número 21 de Gijón (Asturias), según informó Loterías y Apuestas del Estado a Europa Press. Existen cinco boletos más premiados de segunda categoría sellados en: la administración número 1 de Las Pedroñeras (Cuenca), la número 2 de San Lorenzo Del Escorial(Madrid), la número 14 de Valladolid, la número 91 de Valencia y en el Despacho Receptor número 68.445 de Arico (Santa Cruz de Tenerife).
En lo que respecta a la primera categoría –seis aciertos–, existe un boleto acertante que ha sido validado en la Administración de Loterías número 7 de Gerona, situada en la calle Cruz Número 14.
La combinación ganadora estuvo compuesta por los números 1, 22, 7, 46, 10, 26; el complementario el 23 mientras y el reintegro correspondió al 5. La recaudación del sorteo ascendió a 20.529.814 euros.
Otro Bingo que no quiere pagar
Abril 4, 2008
San Fernando- Una abogada denunció que ganó 250.000 pesos en un bingo de San Fernando pero las autoridades del local se negaron a pagarle el premio con el argumento que el aparato se bloqueó.
El hecho ocurrió ayer a la tarde en el Bingo King, donde la mujer, tras hacer varias jugadas en una máquina tragamonedas vio que la máquina le anunciaba un premio de 250.000 pesos.
Inmediatamente, la feliz ganadora reclamó su premio pero enorme fue su desazón cuando los responsables de la casa de juego le comunicaron que había un error, ya que la máquina se había bloqueado.
La damnificada radicó la denuncia en la comisaría 1 de San Fernando y desde esta madrugada un efectivo de esa seccional se encuentra en el bingo custodiando la máquina en cuestión.
La mujer adelantó que si no le pagan el premio, iniciará acciones legales.
Fuente: Impulsobaires.com.ar
Un apostador ganó más de 88.000 pesos del Bingo Municipal
Marzo 26, 2008
Puerto Madryn
La Secretaría de Hacienda de
De acuerdo a lo informado, en la jugada 12 de la noche del domingo 23, Bernardo Oscar Constanzo, completó en la bolilla 43 (una antes del tope establecido) su cartón con lo que se hizo acreedor a la suma antes mencionada.
El informe agrega que durante el fin de semana largo, desde el jueves 20 hasta el domingo 23 ingresaron a la sala de juego de Belgrano 585, 5.850 apostadores quienes adquirieron 49.059 cartones para participar en 173 juegos a bingo. El nuevo Pozo en Juego asciende ya a los 21.369,90 pesos los que se pondrán en juego desde las 22.00 del venidero viernes 28 de marzo, al domingo 30, ambos inclusive.
Cabe recordar que con la primer jugada (cartón de obsequio) se pone en juego una línea de cincuenta pesos y un bingo de cien pesos; así como cuatro súper líneas de veinticinco pesos cada una; además, todos los días a excepción del sábado hay dos Bingazos de doscientos y doscientos cincuenta pesos que el día sábado se eleva a los doscientos y trescientos pesos; así como Bingos especiales que tienen una base de cien pesos con más el agregado que resulta de lo que se haya jugado en esa ronda.
Asimismo se ha establecido un premio del 5 por ciento del Pozo, para quienes completan el cartón (Bingo) hasta en las dos bolillas subsiguientes a la fijada como tope que al haber salido el Pozo reinicia en la 40, por ende, en este caso hasta la 42 inclusive.
Escocesa ganó 2,4 millones de dólares en Bingo estableciendo récord mundial
Marzo 25, 2008
LONDRES.- Una mujer del sur de Lanarkshire, en Escocia, ganó unos 2,4 millones de dólares en un bingo del país, el premio más alto pagado en el mundo en ese tipo de juego.
Soraya Lowell, madre de cuatro hijos, que trabaja limpiando oficinas, obtuvo el premio en el Bingo Club 3000 de Coatbridge el domingo por la noche.
Por su parte, las autoridades del National Bingo Game indicaron que el premio obtenido por Lowell es un record mundial.
Sin embargo y a pesar del premio, la mujer dijo que regresará a su trabajo habitual.
“Aún no me lo creo. No dormí nada desde entonces. Pero volveré hoy martes al trabajo. Limpio oficinas por la noche, y no tengo intención de dejar mi empleo”, dijo Lowell.
El juego, un negocio en alza de 13 mil millones al año
Marzo 10, 2008
Puja entre empresarios por ganar un lugar en el mercado.
El negocio de los juegos de azar en la Argentina, siempre cerca de la política, tiene varios jugadores diferentes. Algunos, más tradicionales, apuestan a permanecer. Otros vienen creciendo en los últimos años y buscan afirmarse en puntos donde hasta ahora no pudieron acceder.
El negocio está en expansión. Según fuentes del mercado, casinos, tragamonedas y bingos legales mueven unos 13 mil millones de pesos al año. Y de acuerdo a los registros que lleva la Cámara Argentina de la Industria del Juego de Azar (CAIJA), 2.500 personas tienen algún trabajo en el país relacionado con esta actividad en expansión.
En Puerto Madero, el año pasado se instaló un segundo casino flotante. En Victoria (provincia de Entre Ríos), se calcula que 12 mil personas pasan cada fin de semana por el casino local. Y en los diversos partidos de la provincia de Buenos Aires florecen los bingos. Ahí hay un solo casino: en Tigre, al norte de Conurbano, está Trilenium, que pertenece al Grupo Boldt, de la familia Tabanelli.
El empresario patagónico Cristóbal Manuel López, dueño de casas de juego en otros 19 puntos del país, tomó la decisión de intentar en los próximos meses el desembarco en este territorio difícil.
Claro que no es el único empresario que se expande en los negocios del juego. A partir de la década pasada, en varios municipios de la provincia de Buenos Aires se instalaron con bingos varios emprendedores vinculados a lo que fue el duhaldismo, hoy refugiado en la remozada estructura del justicialismo bonaerense.
En la provincia, los bingos también multiplican sus ganancias. El titular de la Cámara de Bingos, Daniel Angelici, afirma que facturan 150 millones de pesos por mes. Aproximadamente el 35 por ciento de ese monto lo recibe la provincia en concepto de canon. Según esta Cámara, en la provincia se duplicó el parque de máquinas tragamonedas, que pasó de 7 mil a 14 mil unidades.
Fuente: Clarin.com
Mujer que reclama premio millonario a Codere no tiene ni para pagar la renta
Marzo 10, 2008
Una mujer argentina que en 2006 ganó 7,3 millones de euros en una máquina tragaperras y desde entonces reclama sin éxito el pago de esa cifra a la firma española Codere, dijo que no tiene dinero ni para pagar la renta de su vivienda.
‘Yo quiero la plata (…) Me enferma saber que tengo tantos millones y que no puedo pagar el alquiler de mi casa’, aseguró Verónica Baena en una entrevista publicada hoy por el diario local Crítica.
El 16 de octubre de 2006 la mujer colocó una moneda de cinco centavos de peso (un céntimo de euro de hoy) en una ‘tragaperras‘ y, para su sorpresa, observó en la pantalla la leyenda ‘pago manual ganado 35.663.093,02′ pesos (7,3 millones de euros actuales).
Verónica, casada y con tres hijos, había ido a probar suerte a un bingo de las afueras de Buenos Aires gestionado por Codere, que se niega a darle el dinero con el argumento de que hubo un ‘error’ en la máquina.
‘Todo el mundo estaba convencido de que arreglábamos porque este es el país del arreglo. ¡Y yo no arreglé nada! Ahora tengo un juicio civil para que me paguen y uno penal para que vayan presos por mentir’, relató Baena.
El pasado septiembre la mujer aceptó que Codere le pagase 35.000 pesos (unos 7.300 dólares), el premio máximo que da la tragaperras en la que había jugado, pero en concepto de ‘adelanto’ por el premio millonario.
‘Ella va a ser la Erin Brockovich argentina’, señaló a su vez el esposo de Verónica, Angel López, en referencia a la mujer que en la década pasada protagonizó un episodio de reclamación ante el Gobierno estadounidense contra una compañía de energía de California por contaminar el suministro de agua de una zona residencial.
Actualmente, Baena y su familia viven del sueldo que Verónica percibe como empleada de un locutorio telefónico y de la ayuda económica de su parientes, ya que Angel consigue trabajos temporales pero no tiene un empleo fijo.
El abogado de Codere en este caso, Hugo Wortman Jofré, argumentó que ‘Baena sabía’ que el de 35.000 pesos ‘era el premio máximo que se podía obtener’ y que ’si ella cree que salió agraciada con 35 millones de pesos, hay que tomarlo como lo que es: una creencia’.
‘Nosotros creemos que esto no es un error, sino la evidencia de que en las casas de juego existe una manipulación de los sistemas informáticos para sacarle dinero a la gente’, argumentó, por su parte Guillermo Blousson, el letrado de Baena.
Verónica aún conserva una fotografía que tomó con su teléfono móvil a la pantalla de la máquina tragaperras, a la que estuvo abrazada durante varios minutos para mantener inmovilizado el resultado mientras pedía ayuda a su esposo.
| Fuente: EFE |
Cirsa cambia de juego
Marzo 5, 2008
Cirsa, que protagonizó una de las historias más espectaculares de los años noventa, intenta recuperar el dinamismo de aquella época, algo que según Joaquin Agut, director general del grupo, “exigía hacer un alto en el crecimiento, consolidar, deshacernos de empresas que no aportaban valor, profesionalizar la gestión y maximizar el beneficio”. Sentar, en definitiva, bases sólidas para retomar una carrera ascendente, que pasa por sacar el máximo partido a los negocios tradicionales de la compañía y apostar decididamente por los casinos en Latinoamérica, el segmento con más potencial.
Se busca acabar con el recorrido irregular de los últimos años. El grupo catalán, que duplicó su facturación entre 1994 y 2001 (de 600 a 1.200 millones de euros), pasaría por una fase de descenso en los años 2001 y 2002 para volver al crecimiento rápido durante los años 2003 y 2004 y volver a estabilizarse en los dos últimos ejercicios. Pese a que en 2007 batió todo un récord con 1.700 millones de euros de ingresos, esta cifra supuso apenas un 2,6% de incremento frente al año anterior.
Para Manuel Lao Gorina, vicepresidente ejecutivo e hijo del fundador, los problemas de 2002 y 2003 se habrían debido, “además de que invertimos mucho y el mercado no reaccionaba, al impacto de las crisis en Argentina y otros países de Latinoamérica, que llevaron a la depreciación de sus monedas y a la reducción de los ingresos del grupo de juego, medidos en euros”. “Ya en 2006 y 2007 el estancamiento se habría debido a las medidas de consolidación, que pasaron por la venta de negocios y empresas que no funcionaban y la retirada de algunos mercados. A partir de 2005″, explica Agut, “cerramos empresas como Big Fun y abandonamos Rusia y Corea, donde habíamos hecho inversiones importantes pero en los que nunca se aclaró la legislación”.
A esto habría que añadir que muchas de las actividades de Cirsa, fundada por Manuel Lao en 1964, se han convertido ya en sectores maduros en España. Es el caso de los bingos (un sector que ha pasado de 600 a 440 salas en los últimos seis años), de los slots (explotación de máquinas recreativas), también estancado en España, y de la fabricación de máquinas, cuyo peso en el perímetro de Cirsa no ha cesado de caer. “Todo ello sin contar”, apunta Lao Gorina, “que nuestra facturación latinoamericana, que creció mucho en moneda local, se ha visto reducida en términos comparativos debido a la fortaleza del euro”.
Precisamente para resolver el maremágnum de empresas y negocios diversos en que se había convertido Cirsa y diseñar una estrategia clara se fichó a Agut (ex presidente de Terra y Endemol) en junio de 2006 como director general. Veinte meses después, y pese al bajo aumento de los ingresos, que subieron sólo un 8,5% acumulado en los dos ejercicios, Agut ya puede presumir de haber logrado un fuerte incremento del Ebitda, que alcanzó los 170 millones de euros el año pasado, un espectacular 49% más que los 114 millones de 2005. “Lograr estos resultados”, explica el ejecutivo, “era vital porque nos habíamos comprometido con los bancos prestatarios de los bonos (tres emisiones por 600 millones de euros) a que la deuda no superara tres veces el Ebitda y que éste fuera tres veces superior a los costes financieros”.
Para Agut, la mejoría del Ebitda no tiene trucos: es el resultado de medidas tales como las desinversiones y retiradas de mercados, que consumían recursos, y la puesta en marcha de política de reducción de costes y ganancia de eficiencia. “De momento”, explica, “ya unificamos las divisiones industriales, reorganizamos los departamentos de I+D+i y unificamos la estructura de Cirsa en el extranjero. Además de que hemos tratado de profesionalizar la gestión a través de la implantación de sistemas, planes operativos y planes estratégicos, que, además, se cumplan”.
Ahora sólo falta que los ingresos vuelvan a crecer a la velocidad habitual en los años noventa, algo que Agut y Lao Gorina confían en que ocurrirá con la estrategia puesta en marcha, que pasa, dicen, “por concentrarnos en los cuatro sectores de actividad que la compañía domina (casinos, bingos, explotación y fabricación de máquinas)”. Todo ello concentrado en España, Italia y Latinoamérica.
La única excepción a este panorama será su entrada en las apuestas deportivas de la mano de Ladbrokes, que, según el propio Agut, “podrá convertirse en una nueva e importante línea de negocio”. Las operaciones, que debían haber empezado en octubre del año pasado, se han visto retrasadas, de momento, explica el director general, “debido que aún no hemos recibido luz verde de las autoridades”.
Crecer en casinos
Los casinos son, sin duda, el gran target de crecimiento del grupo. Son la división que más crece y, lo que es más importante, la más rentable. Pese a que aún son la tercera en ingresos (22%), están ya en segundo lugar en cuanto a Ebitda (42%). “Nuestra idea”, apunta Agut, “es crecer en este sector básicamente en Latinoamérica, donde ya tenemos 20 casinos convencionales y 53 electrónicos. En España, donde tenemos cinco casinos, es difícil crecer, ya que no se pueden abrir más, de modo que la única posibilidad de aumentar el negocio es meter más máquinas y gestionar mejor”.
El grupo catalán, con establecimientos básicamente en Argentina, Panamá, Colombia o la República Dominicana (situados muchos de ellos en hoteles Hyatt y Marriott), se hizo el año pasado con 21 casinos en Colombia. “Este año”, explica Agut, “esperamos abrir otros cuatro o cinco”.
Además, pese a los problemas que han sufrido los dos barcos casino del grupo en Buenos Aires (que llevaron al cierre temporal de las salas), Argentina seguirá siendo muy importante para el grupo, afirman los dos ejecutivos. Agut no sólo niega los rumores de que Cirsa se habría visto “obligada” a ceder el 50% de sus dos casinos de Buenos Aires a un empresario local a cambio de un 50% del nuevo casino de Rosario, sino que se declara encantado con la operación. “Será un casino gigantesco”, explica, “y empezará a producir fuertes ingresos tras su inauguración en 2009. Una oportunidad que no podíamos desaprovechar”.
